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Innovations- und Organisations­beratung mit systemischer Haltung und inspirierenden Designmethoden

Thought-Leadership entwickeln
Neuen Anforderungen an Führung begegnen
Veränderte Marktspielregeln meistern
Talente anziehen und halten
Veränderte Kundenbedürfnisse beantworten
Planeten-zentriertes Handeln fördern

Lasst uns eure Herausforderungen angehen

Weshalb man mit mir arbeitet
Durch meinen Design Background kann ich euch zeigen, wie ihr kollaborativ Zukunftsbilder entwickeln, Neues entstehen lassen, Vielfalt fördern und andere inspirieren könnt. Zugleich weiß ich was helfen kann, wenn man vom Denken ins Handeln kommen will und welche Kompetenzen ihr benötigt, um eine lernende Organisationskultur zu etablieren.

Was ich richtig gut kann
Ich befähige Organisationen mit viel Spaß am Prozess strategische, innovative und nachhaltige Produkt-Service-Ökosysteme zu entwickeln. Dabei begleite ich sie komplementär in den Veränderungsprozessen, die es in der Organisation, der Zusammenarbeit und der Führung braucht, um die Transformation von innen heraus zu leben.

Wie wir zusammen arbeiten werden
Mit einem explorativen Design-Mindset und Prototypisierung navigieren wir uns ko-kreativ und agil durch die Herausforderungen, denen ihr als Organisation begegnet. Wir schaffen Klarheit über Ziele und Strategien, entwickeln dafür notwendige innere Strukturen und gestalten kunden- und mitarbeiterorientierte Service-Landschaften, sowie partnerschaftliche Kollaborationen – damit ihr eure Wirkung maximieren könnt.

Ganzheitliche Transformations­projekte

Leistungen und Methoden für einen holistischen und integrierten Ansatz

  • Explorativer Design Research
  • Planet-centric Design
  • Gestaltung von Produkt- und Service-Ökosystemen
  • Strategische Positionierung
  • Erlebbarmachung durch Prototyping
  • Befähigungsworkshops für Service Design und Organizational Design
  • Organizational Prototyping
  • Begleitung und Supervision von Design-Teams
  • Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Beratung, Training und Coaching im Führungskontext
  • Entwicklung von Feedback- und Fehlerkultur
  • Teamentwicklung